生产管理 | A1系列产品 | 雅马哈发动机(厦门)信息系统有限公司
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面向装配和零配件加工型企业,提供基于MRP(物料需求计划)和TOC制约理论为基础的生产管理解决方案。

您也有以下这些困惑吗?

按单生产(MTO)模式难保证生产稳定性,按库存生产(MTS)模式又不能准确预测市场
车间的产能提高了,但销售额和客户准交率却无法大幅度提升,反而半成品库存堆积如山
削减库存导致缺件,增加库存又导致呆滞库存或占用现金流,无法保有合理有效的库存
依靠邮件、传真等方式与供应商进行信息交互,文档效率低,无法有效协同作业

为什么选择这款软件

产供销一体化管理
实现从销售订单、生产计划、制造采购指令、装配、出货的一体化管理
及时准确的交货期回答
A. 基于瓶颈工序(CCR)的计划负荷计算,实现客户交期的快速回答
B. 提供插急单的判断
改善瓶颈制约,提高有效产出30%以上
A. 基于瓶颈工序负荷来控制投料,合理减少在制品,增加工厂的有效产出
B. 基于看板,优化制造顺序
基于现场工作中心的精益化作业管理
基于工作中心的可视化生产指示和准确的工序进度报告,推进现场作业效率和品控,快速把握现场加工工序进度
统一的现场优先级管理,缩短产品制造周期
基于统一的优先级管理,现场只生产最急需的工单,缩短产品制造周期,提高产品交付速度

主要功能

  1. 销售管理
    销售接单管理、出货进度管理、渠道分销管理、交货期遵守评价、销售利润评价

  2. 生产计划
    主生产计划、组装计划

  3. 采购计划/实绩管理
    销售计划表制作、交换指示书制作、采购进度管理、交货期遵守评价、付款预测验证

  4. 制造基础信息管理
    物料信息管理、物料清单管理、供应商/部门管理、作业区/作业工序、物料状况/标准值

  5. 物料需求计划
    同一批量法、固定数量法/期间法、订货点管理法、交货日指定法

  6. 制造计划/实绩管理
    制造计划管理、制造指示书制作、制造进度管理、工艺过程管理、S-DBR支持

  7. 标准成本管理
    单价管理、成本累积/构成、目标/本月、最新成本

  8. 库存管理
    库存变动管理、有效库存验证、盘点管理

  9. 序列号品管理
    序列号编码管理、生产过程履历

泰州某动力工厂 总经理  通过系统标准化,固化了业务流程,建立了统一的业务信息管理平台,提升了各职能部门的管理水平和业务效率,实现了快速响应客户的能力,同时企业形成了业务和系统持续改善的文化。

泰州某动力工厂  总经理  通过系统标准化,固化了业务流程,建立了统一的业务信息管理平台,提升了各职能部门的管理水平和业务效率,实现了快速响应客户的能力,同时企业形成了业务和系统持续改善的文化。

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